EN DE

Wir haben gebaut, was kein Trainingssystem liefern kann

In unserer jahrelangen Arbeit mit globalen Unternehmen sahen wir immer wieder dasselbe Muster: Schulungen wurden durchgeführt, Abschlüsse erfasst, Budgets ausgegeben. Und wenn es dann darauf ankam — unter Druck, in kritischen Situationen — war die Lücke zwischen dem Gelernten und dem tatsächlich Leistbaren schmerzhaft sichtbar.

Es fehlte ein System, das Kompetenz nicht nur entwickelt, sondern diagnostiziert, nachweist und messbar macht. L&D-Tools erfassten Aktivitäten. Niemand maß Handlungskompetenz.

Aus diesem Problem entstand Sagacity.

Sagacity behandelt Kompetenzentwicklung nicht als Pflichtübung. Die Plattform diagnostiziert präzise, wo Handlungsbedarf besteht, schließt Lücken durch praxisnahe Übungen — und gibt Führungskräften die Klarheit, wer bereit ist und wo der Fokus liegen muss. End-to-End. In einem System.

Unser Team

🇩🇪Ansässig in Deutschland, vereint unser Team KI-Expertise, Produktdesign und umfassende Erfahrung in in Workforce Readiness und Kompetenzentwicklung.

Saurabh Mittal, Mitgründer von Sagacity, leitet Wachstum und Strategie
Saurabh Mittal LinkedIn

Mitgründer | Unternehmenswachstum & Strategie

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung, darunter als COO bei Tata Interactive Systems, hat Saurabh aus erster Hand erlebt, wie Organisationen Trainingsabschlüsse messen — und dabei verfehlen, was wirklich zählt: ob Menschen tatsächlich leisten können. Bei Sagacity verantwortet er Wachstum, Partnerschaften und Go-to-Market-Strategie.

Garima Mittal LinkedIn

Mitgründerin | Produkt- & Business Development

Garima verfügt über tiefgehende Expertise in KI und datengetriebenem Produktdesign — mit einem Hintergrund in der Entwicklung von ML-Algorithmen zur Produktivitätssteigerung in globalen Unternehmen. Bei Sagacity leitet sie die Produktentwicklung und arbeitet eng mit Kunden zusammen. Ihr Markenzeichen: Komplexität in Klarheit verwandeln.

Garima Mittal, Mitgründerin von Sagacity, verantwortet Produkt- und Geschäftsentwicklung

Christoph Schuler LinkedIn

Direktor, Vertrieb & Business Transformation

Christoph bringt über 15 Jahre Erfahrung von Mercedes-Benz AG und Daimler AG mit, wo er internationale Teams durch komplexe Technologietransformationen geführt hat. Bei Sagacity begleitet er Unternehmen auf dem Weg von theoretischer Schulung hin zu praktischer, messbarer Kompetenz — und verbindet dabei Unternehmensziele, Personalentwicklung und echte Leistungsverbesserung.

Aniruddh (Ani) Mukerji LinkedIn

Strategischer Berater

Ani bringt über 20 Jahre Erfahrung in L&D, Operations und organisatorische Transformation bei Affirm, LinkedIn und Bechtel mit — darunter eine 60-köpfige Operations- und Learning-Organisation bei Affirm. Bei Sagacity berät er das Gründerteam zu Go-to-Market- und Wachstumsstrategie und hilft dabei, KI gezielt für messbare Kompetenzentwicklung einzusetzen.

Harshit Agrawal, Softwareentwickler mit Schwerpunkt Frontend und KI
Harshit Agrawal LinkedIn

Senior Software Engineer | Frontend & KI

Harshit spezialisiert sich auf nahtlose User Experiences und Frontend-Systeme, basierend auf Erfahrung mit internationalen Kunden und agilen Teams. Bei Sagacity entwickelt er die Softwarearchitektur hinter der Benutzeroberfläche — reaktionsschnell, skalierbar und nutzerzentriert. Sein praxisnaher Entwicklungsstil bringt dem Team Tempo und Präzision.

Yash Nishaant LinkedIn

Senior Software Engineer | Plattform & Infrastruktur

Yash ist erfahrener Full-Stack-Entwickler, KI/Data-Engineer und Product Owner. Er hat interdisziplinäre Teams geleitet und Produkte über den gesamten Entwicklungszyklus betreut — stets mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Transparenz. Bei Sagacity stellt er eine stabile und skalierbare Technologiebasis sicher, die die langfristige Produktentwicklung trägt.

Yash Nishaant, Software Engineer für Plattform & Infrastruktur

Ihr erster Schritt zu handlungssicheren Teams

Starten Sie mit einem Readiness-Audit — einem KI-gestützten Diagnostic, zugeschnitten auf Ihre Rollen und Prozesse, das Ihnen zeigt, wo genau Kompetenzlücken in geschäftskritischen Rollen liegen.

Was Sie erhalten:

  • Rollenbezogene Kompetenzlückenanalyse
  • Readiness-Scoring auf Einzel- und Teamebene
  • Entwicklungsplan für die identifizierten Lücken

Kontaktieren Sie uns um ein Readiness-Audit zu buchen